Over onsInhouseManagement BV is een netwerkonderneming van ervaren adviseurs en procesmanagers die samenwerken bij opdrachten uit het bedrijfsleven en de overheid.
De oorspronkelijke dienstverlening omvatte procesverbetering, reorganisatie en herstructurering 'inhouse' bij de klant. Aan deze interim-activiteiten is in de loop van tijd het begeleiden van bedrijfsoverdrachten toegevoegd. Een logische stap, omdat een bedrijf zich beter laat verkopen wanneer het 'huis op orde' is. Bovendien bezit het begeleiden van een overname alle kenmerken van procesmanagement, in combinatie met het inzetten van de juiste fiscale, financiële en juridische disciplines.
InhouseManagement is aangesloten bij de BrancheOrganisatie van Bedrijfsoverdracht Bemiddelaars (BOBB) en onderschrijft de beroepscode van de branchevereniging.
Onze vaste kern stelt zich aan u voor:
Ir Pieter van der Meer RAB
Brede ervaring, opgedaan in de maakindustrie en technische dienstverlening. Sedert 1990 als interim-manager actief, onder meer in het verbeteren van complexe organisaties waarin techniek en technologie de boventoon voeren. Klantgericht en goede onderhandelaar. Eveneens gericht op strategische advisering, verkoopgereed maken, waardebepaling en procesbegeleiding bij bedrijfsoverdrachten. Doorzetter met brede kennis van zaken.
Drs Kees van Tilburg
Is ruim 20 jaar actief als consulting manager. Door zijn kundigheid en respect inmiddels vertrouweling van vele dga’s. Helpt de structuur van familiebedrijven te stroomlijnen. Begeleidt bedrijfsoverdrachten, inclusief waardebepaling. Heeft een reeks ‘turn arounds’ op zijn naam binnen de zakelijke en financiële dienstverlening, retail en groothandel. Weet zich goed in te leven in de positie en het belang van de cliënt.
Saskia van der Meer
No-nonsense manager met motiverende en resultaatgedreven aanpak. Achtergrond: marketing, hrm en informatiemanagement. Analytische kijk op bedrijfsprocessen en het functioneren van de mens in organisaties. Weet mensen in beweging te krijgen. Bezit track record voor het verbeteren van bedrijfsvoering en cultuur binnen commerciële en overheidsorganisaties. Persoonlijke coach van bestuurders en directieteams.
Richard de Winter
Vervulde vaste directieposities bij technische serviceorganisaties. Gedreven verandermanager, hakt knopen door en volgt een vlot marstempo. Was verantwoordelijk voor gezondmaking, herstructurering en outsourcing, zowel bij zakelijke als gemeentelijke dienstverleners. Heeft een doelgerichte stijl en is op zijn best wanneer de urgentie hoog is.
Drs Adriaan Brouwers
Bouwde internationale, financiële ervaring op binnen multinational. Adviseert bij projectfinancieringen op het raakvlak van publieke-private samenwerking. Expert in het ontwikkelen van strategische scenario’s. Reeds twaalf jaar actief als ‘corporate catalyst’. Brengt partijen bij elkaar.